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集團動態

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集團公司召開安全生產工作部署大會

【摘要】:

開展安全風險隱患大排查大整治 破解安全生產“最后一米”瓶頸

   為傳達省、市安全生產工作緊急會議精神和省市主要領導有關安全工作的批示指示,貫徹落實全巿城建系統安全生產警示教育會議精神,深刻汲取近期發生的施工安全事故教訓,全面加強生產安全管理,防范安全工作風險,確保集團公司安全生產,集團公司于4月26日上午召開安全風險隱患大排查大整治,破解安全生產“最后一米”瓶頸行動部署大會。集團公司黨委書記、董事長高云建、總經理金躍山出席會議并作重要講話,公司領導班子成員、基層單位主要負責人、主任工程師、項目負責人、機關職能部門有關人員等180余人參加會議。會議由黨委副書記常康延主持。
   會上,集團公司副總經理郭向陽就當前安全生產形勢和亟待解決的問題從六個方面做了重要講話和工作部署:一、傳達了洛陽市4.19中毒窒息事故初步調查及處理情況通報;二、從有限空間作業范圍、安全管理、技術管理及安全教育及事故處理等幾個方面對《河南六建有限空間作業管理規定》進行了宣貫;三、傳達洛陽市城建系統安全生產警示教育會議精神,并就《關于開展全市城建領域安全風險隱患大排查大整治專項行動的通知》、《洛陽市破解住建領域安全生產“最后一米”瓶頸問題實施意見》等文件中主要內容再次進行了宣貫;四、通報了集團公司2021年度以來安全檢查工作開展情況,并對部分受處罰項目進行了通報;五、從實施步驟、工作重點和管理要求三個方面對落實住建局要求,全面開展在建工程項目安全風險隱患大排查大整治專項行動進行部署安排;六、強調今年是安全生產年,并從各二級單位安全生產責任制落實、特種作業人員持證上崗、危大工程管理、雙重預防體系建設、安全生產投入和信息化建設等方面對安全管理工作提出了具體要求。
   總經理金躍山就當前安全生產形勢結合洛陽市4.19中毒窒息事故做重要講話,他指出用科學的方法管理安全的重要性,要求各施工現場必須配備必備的物資設備,保證認識到位、組織到位、投入到位、培訓到位、管理到位、措施到位;重視雙重預防體系建設,并加強安全教育培訓。他強調:要破解安全管理“最后一米”管理難題,改變口頭管安全、會議管安全的傳統工作模式,探索安全管理新方法;要采取科學的方法組織培訓,結合工程不同時段,開展針對一線工人的教育、交底,讓工人知道所在崗位安全知識是我們安全培訓的目的。最后,要求各二級單位要強化責任落實,認真履行安全生產目標責任書要求,嚴格貫徹董事長關于安全生產年的工作要求,改變工作作風。要求公司管理部門安全檢查不講情面、不走過場,對現場存在的問題堅決進行處罰、通報。
   集團公司黨委書記、董事長高云建在會上強調:能夠瞬間擊垮一個企業的,就是一次大的安全生產事故,要求大家舉一反三,把別人的事故當做警鐘。他指出:解決安全的問題首先是要解決思想問題,要提高安全生產意識,加大安全生產投入、保證安全措施到位、物資配備到位,通過管理、措施等手段,確保安全生產。最后強調:公司將加大安全隱患排查和責任追究力度,誰主管誰負責,連續兩次出現安全隱患未整改即視為發生安全生產事故,直接問責項目負責人。要求各級單位、領導要高度重視安全工作,認真落實安全生產責任制,保證安全生產。


   會上,全體人員觀看了“4.19中毒窒息事故救援、物料提升機墜落機械傷害事故”等近期發生的建筑施工安全生產典型事故案例視頻,并共同觀看學習了河南省住建廳制作的《有限空間(污水井)標準化作業流程》培訓教育視頻。
   本次會議的召開,也將拉開集團公司開展在建工程項目安全風險隱患大排查大整治專項行動的序幕,公司各部門、各工程項目部將嚴格履職,認真開展施工現場安全風險隱患的排查和整治,加強對一線管理人員和作業人員的安全培訓、交底,打通安全責任落實的最后一米,做到施工安全有保障,文明環保高標準,防范安全事故,確保安全生產。

(秋月/文 紅偉/圖)

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